通过EIQ分析可以更全面的掌握货品的进出货特性，从而给仓库布置规划提供重要的依据。这里EIQ分析是指将（）放在一起进行交叉分析。

若每人每小时处理进出货量高，且进出货时间率也高，表示进出货人员平均每天的负担不轻，原因是：进出货作业人员过多和商品进出货处理比较繁杂、进出货人员作业效率较低。 若每人每小时处理进出货量高，且进出货时间率也高，表示进出货人员平均每天的负担不轻，原因是：进出货作业人员过多和商品进出货处理比较繁杂、进出货人员作业效率较低。 补货根据货品的出货方式可以分为整箱补货和拆零补货（） 出货员根据出货凭证清点货品，核对货品实物与出货凭证信息是否一致，若信息不一致，交()处理差异。 补货作业根据货品的出货方式可以分为整箱补货和拆零补货。（） 补货作业根据货品的出货方式可以分为整箱补货和拆零补货。（） 出货品项数少，出货频率低，应当采用的拣货方式是（ ）。 EIQ分析常用的分析方法有（） EIQ分析的内容包括：（） 在货品上贴客户标签，并依据客户将所有货品进行汇总，然后将汇总货品搬运至指定待出货区，以便于出货员点货装车的过程称为（） 在进出货作业环节，反映进出货时间集中度控制问题的指标为（） EIQ-PCB分析法功能（） 若每人每小时处理进出货量低，但进出货时间率高，表示虽仓库一日内的进出货时间长，但每位人员进出货负担却很轻。原因出在仓库目前的业务量过大。可考虑增加进出货人员，以减轻每人的工作负担。 若每人每小时处理进出货量低，但进出货时间率高，表示虽仓库一日内的进出货时间长，但每位人员进出货负担却很轻。原因出在仓库目前的业务量过大。可考虑增加进出货人员，以减轻每人的工作负担。 物流配送中心系统规划的订单品项数量分析手法(EIQ)简明有效，它从客户订单的品项、数量与订购次数入手进行出货特性的分析，其作用主要体现在了解物流特性;优选满足物流特性的物流系统模块和要素;选择物流设备;可作为物流系统的基础规划;其数据资料可用于仿真分析。() 点货作业流程：领取出货凭证—核对装车单与出货凭证—清点货品—签名确认—装车。() 系统复核一般用于零散出货品。 系统复核一般用于零散出货品。 系统复核作业主要针对零散出货品。（） 出货配有赠品的货品，退货时可不必配有赠品。()