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根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一
单选题
根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一
A. 团队建设
B. 管理项目管理班子的成员
C. 项目管理班子人员获取
D. 编制组织和人力资源规划
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单选题
根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一
A.团队建设 B.管理项目管理班子的成员 C.项目管理班子人员获取 D.编制组织和人力资源规划
答案
判断题
项目人力资源管理的任务是根据项目目标,不断获取项目所需人员,并将其整合到项目组织之中,使之与项目团队融为一体。
A.对 B.错
答案
多选题
项目人力资源管理是指根据项目目标,采用科学方法对项目人力资源进行( )等方面的工作。
A.有效规划 B.审核 C.评价激励 D.配置 E.开发
答案
多选题
项目人力资源管理是指根据项目目标,采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、()等方面的工作。
A.开发 B.配置 C.评价 D.激励 E.控制
答案
单选题
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。
A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险 B.组建项目团队、建设项目团队三个过程 C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争 D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
答案
单选题
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是( )。
A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险 B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程 C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争 D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
答案
单选题
人力资源需求续签是根据项目的进度计划形象的表示各时段所需的人力资源数量的曲线。
A.错误 B.正确
答案
多选题
建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括______。
A.进行职位分析 B.制订人员管理计划 C.编制项目进度计划 D.制订项目信息管理方案 E.确定薪酬管理策略
答案
单选题
工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以( )为主。
A.人员的分工和协调 B.人员的培养 C.人员的吸纳 D.人员的获取
答案
单选题
某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是()
A.调动所有项目参与人的积极性 B.降低项目的人力成本 C.建立广泛的人际关系 D.调动与项目相关的所有人员的积极性
答案
热门试题
人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。
项目人力资源管理的任务主要包括( )等。
人力资源需求预测是人力资源规划的中心内容。它是在掌握了组织人力资源存量状况的基础上,对组织未来所需的人力的数量、质量和结构进行的预测活动。()
根据下列条件回答 28~29 题: 某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制定了项目团队的建设计划。第28题:项目人力资源管理的目的是( )。
工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的( )为主。
人力资源规划就是指对组织内人力资源的需求量进行预测。()
人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测,二者的差额就是组织对人力资源的需要。()
人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有()
组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括 ( ) 。① 角色和责任;② 资源日历;③ 项目的组织结构图;④ 环境和组织因素;⑤ 项目人员分配
人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。关于人力资源需求预测方法,以下说法正确的是()
为定义项目人力资源的需求,项目经理应该首先需要()
项目人力资源管理就是对项目的人力资源开展的()等方面的管理工作。
人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的()
人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测属于人力资源需求预测方法中的定性预测法()
工程项目人力资源需求组织计划的有关说明中,工作描述的作用是()
企业人力资源需求预测是预估企业将来需要的人力资源数量.质量和结构。影响人力资源需求的主要因素有( )。
分析项目人力资源需求时,需要重点关注哪些方面?()
项目人力资源管理的目的是( ),在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主()
下列属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是()
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