直线职能制组织结构是当前最常用的一种组织结构。

组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种（ ）。 （　　）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。 （　　）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。 职能制是当前我国各类组织中最常采用的一种组织结构形式，它适用于企业、学校、医院和政府机关等各类组织（） （）组织结构将领导直接指挥和职能人员的业务指导相结合，同时具有直线制和职能制的优点，是现代管理中常用的一种组织形式。 直线职能制组织结构的优点是 直线职能制组织结构的缺点是( )。 直线职能制组织结构的缺点是( )。 直线职能制组织结构的优点是（） 直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构 直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。() （）是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式，也称分权制结构 直线一职能制组织结构形式的优点是（） （）型组织结构是一种职能部门型组织结构。 和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高 下列适合直线—职能制组织结构的是（） 直线职能制组织结构的特点是（） （）是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式，也称分权制结构。 与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（  ）。 　　名词解释：直线职能制组织结构