采购集中战略与采购分散战略需要考虑的因素

与集中采购相比，分散采购的优点不包括（） 对于同一供方处采购金额小于几万元的物资/服务，优先选择集中或战略采购模式，尽量减少分散采购。（） 集中采购的优势就是分散采购的劣势，分散采购的优点就是集中采购的不足。 制定招标采购战略时，一般应考虑的因素包括（） 简述集中采购与分散采购的适用条件及范围。 准时制采购需要建立战略联盟。 政府采购实行集中采购和分散采购相结合。 政府采购实行集中采购和分散采购相结合（） 什么是集中采购？什么是分散采购？ 集中采购程序与分散采购程序的主要差别来源不包括（）。 以下哪项是进行集中采购时不需要考虑的因素（） 以下哪些项是集中采购所包含的管理战略（） 论述集中采购和分散采购的优缺点。 战略采购又称为双赢采购 物资采购的方式：集中采购、分散采购、现货采购、远期合同采购、直接采购、间接采购、招标采购、在线采购。 物资采购类：包括工程建设、生产运行、劳动防护有关的设备、材料的采购，集团或公司战略采购或集中物资采购。 分散采购和集中采购的主要区别有（）。 对于紧缺重要物品，一般采用集中竞价采购战略。 招标采购层级：不包括置地战略采购、建设事业部集中采购、建设事业部主控采购、分公司/业务单元集中采购、分公司/业务单元项目采购五种层级（） 企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。