简述企业集团管控和管控模式的含义。

（）是企业集团的管控基础。 企业集团的管控基础是（） 企业集团管控的内容包括（）。 企业集团管控中的职能与业务管控的必备内容包括（）。 当一个企业集团采用的管控模式是财务管控型时，那么就要选择（）的组织结构。 下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。 企业集团管控模式受到（ ）等一系列因素的影响。 根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）基本模式。 企业集团管控模式的选择需要回答的问题不包括（　　）。 根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）等基本模式。 企业集团总部必须具备的管控能力有（） (2016年5月) 企业集团管控的内容包括（）。 从母公司层面看。影响企业集团管控模式选择的主要因素包括（） 从子公司层面看，影响企业集团管控模式选择的主要因素包括（） 按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度，企业集团的管控模式不包括（　　）。 在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当。 在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当（） (2018年5月) 企业集团总部必须具备的管控能力有（） 集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（） 按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度，企业集团的、平衡型和分权型三类管控模式（）