个人期望与团队目标不一致可能导致团队成员不投入（）

项目经理担心团队的期望与一些干系人不一致，且用户故事只是从一般用户的角度来编写。这可能导致团队遗漏非一般的用户故事。哪些敏捷工具可以帮助团队解决非这些问题？（） 项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该（） 团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做（） 如果团队成员对团队所面临的任务、目标、情境的解释与理解的共享的一致性越高，则团队运作效率就会越高（） 如果团队成员对团队所面临的任务、目标、情境的解释与理解的共享的一致性越高，则团队运作效率就会越高（） 前轮左、右轮胎气压不一致，前钢板弹簧左、右弹力不一致可能导致制动跑偏（） 团队的目标赋予团队一种高于团队成员个人总和的()。 （)导致商品的价格与价值经常不一致。 个人附属卡的客户号可以与主卡不一致，单位附属卡客户号可以与主卡不一致 建立目标一致的创业团队是保持团队稳定的关键 收入和费用的收支期与归属期可能一致也可能不一致（） 收入和费用的收支期与归属期可能一致也可能不一致（） 团队人数越多，团队成员实现思维步调一致的时间也就越短（） 中国大学MOOC: （ ）团队冲突往往针对个人，引起的第一会使一些成员对另一些成员的提议产生抵制心里，也常常会引发不一致性，带来冷嘲热讽、不信任和回避，因此会降低团队绩效。 能源目标指标的建立可以与能源方针不一致（） 左右两轮轮胎型号不一致可能导致汽车跑偏。 对创业团队成员的权利分配要与成员的（）相一致。 （）表现为个人的真实想法与实际行为不一致 数据不一致性表现为（）；（）、表示不一致和含义不统一。 轮胎气压不一致会导致()。