站在生产商的角度，通过分析其主要职能来划分物流成中，将物流成本划分为（）
A. 订单处理成本
B. 库存持有成本
C. 运输成本
D. 缺货成本
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站在生产商的角度，通过分析其主要职能来划分物流成中，将物流成本划分为（）
A.订单处理成本 B.库存持有成本 C.运输成本 D.缺货成本
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甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响,认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的（）
A.新进入者威胁 B.买方讨价还价能力 C.供应商讨价还价能力 D.现有竞争者的竞争能力 E.政府监管能力
答案
甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（ ）。
A.购买者的议价能力 B.潜在进入者的威胁 C.替代产品的替代威胁 D.供应商的议价能力
答案
甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（ ）。
A.购买商的议价能力 B.潜在进入者的威胁 C.替代产品的威胁 D.供应商的议价能力
答案
甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的
答案
（2012年）甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（ ）。
A.购买商的议价能力 B.潜在进入者的威胁 C.替代产品的威胁 D.供应商的议价能力
答案
当生产商对中间商激励过分时，会导致()。
A.销售量提高 B.销售量降低 C.利润减少 D.利润增加
答案
（2012年真题）甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（ ）。
A.购买商的议价能力 B.潜在进入者的威胁 C.替代产品的威胁 D.供应商的议价能力
答案
生产商和制造商看待渠道设计的角度是？（）
A.“向下看渠道”以面向市场 B.“向上看渠道”以确宝供应 C.同时“向上”和“向下”看渠道 D.面向和远离市场 E.市场中的变化
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国家产生以后，其主要职能是（）。
A.为社会生产和人民生活提供必要的外部条件 B.提供和平安定的社会环境 C.兴建公共设施 D.举办公共事业
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物流的逆返性指产品或报废产品通过逆向物流渠道从消费者流向零售商或生产商。（）
物流的逆返性指产品或报废产品通过逆向物流渠道从消费者流向零售商或生产商（）
简述HACCP小组的组成及其主要职能。
以组织物流为主要职能的物流结点，被称为（）。
证券承销商的主要职能是（）。
以存放货物为主要职能的物流结点，被称为（）。
如何理解薪酬这一概念？其主要职能有哪些？
中央银行作为政府的银行，其主要职能是()。
管理是对社会组织而言的，其主要职能是()
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某企业从生产商订购一台设备，并通过某商业银行向生产商汇款50万人民币，体现了商业银行（）的职能
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如果从生产物流系统设备适用范围和功能来划分，现代物流输送系统可分为（）。
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