战略评价就是分析论证每一个可行性战略方案的机遇和挑战、优点和缺点（）

为了确定一个战略需要哪些资金以及这些资金有哪些来源的评估战略可行性的方法是（　） 评估战略的备选方案标准主要有适宜性标准、可接受性标准和可行性标准，其中可行性标准对战略的评估最终还要落实到(　　)上。 确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。() 制定战略并分析项目的可行性的主要工作是（）。 下列分析方法中,可以用以分析公司战略可行性的有（） 下列分析方法中，可以用以分析公司战略可行性的有()。 评估战略的备选方案标准主要有适宜性标准、可接受性标准和可行性标准，其中可行性标准对战略的评估最终还要落实到（）的财务指标上 在战略管理中，有一类人员的工作主要是负责收集和分析数据，提出可行性战略选择，这类人员属于（　） 信息系统应该【 】、操作可行性、经济可行性三方面对可行性分析进行论证。 战略目标制定的可行性原则要求制定企业的战略目标要具有可行性与先进性（） 战略方案评估的内容通常包括四个方面的内容，即可靠性、可匹配性、可接受性和可行性。() 评估战略的备选方案标准主要有适宜性标准、可接受性标准和可行性标准，其中可行性标准对战略的评估最终还要落实到（    ）的财务指标上。 当可行性研宄报告中只提出了一个可行性方案时，银行评估人员应（）。 项目可行性分析的步骤是收集资料→资源和特色分析→__分析→环境可行性分析→__可行性分析→__可行性分析→融资可行性分析→对外部的影响分析→编撰可行性报告 结构化系统开发方法中，可行性分析应该从（）可行性、（）可行性和（）可行性三个方面进行。可行性分析属于（）阶段的工作。 可行性分析是在项目开发建设前，对与项目相关的__、__、__、__和__等方面问题进行全面分析、论证、评价，以确定该项目是否具有可行性的技术方法 可行性分析的内容包括技术可行性（）可行性和（）可行性 可行性研究是对拟建项目（）方面的分析和论证，提出科学、客观的评价意见 当可行性研究报告中只提出了一个可行性方案时，银行评估人员应（）。 当可行性研究报告中只提出了一个可行性方案时，银行评估人员应（）。