通常用于描述一个项目的所有工作任务的图形是（）。

（　）通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 下列结构图中，（）对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的一个组织工具是指（）。 项目结构图是一个重要的（），它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 下列组织工具图表中，用于反映组成工程项目所有工作任务的是()。 项目结构图是一个重要的组织工具，它通过（)的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 (      )是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。 我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。 我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务 我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务 在我国习惯用(      )来描述每一个工作部门的工作任务。 下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是() 下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（　　）。 TPM只是一个工作任务，我们要认真参与。 TPM只是一个工作任务,我们要认真参与 为了更好地完成工作任务,通常用责任分配矩阵来为每一项工作指定 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（） 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。 下列组织工具中，能够反映组织项目所有工作任务的是（ ）。 下列结构图中，（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。