预算编制是对保障经营活动目标实现的资源进行配置（）

预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。 企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥和控制，充分利用各种资源，实现企业经营活动目标的一系列（）的实践活动。 企业经营预算编制过程中，直接材料预算编制需要考虑的因素有（） 下列预算编制方法中，强调作业的必要性，强调资源消耗及所需的资源配置的是（　）。 能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标，考虑未来业务活动的预算编制方法是弹性预算。() 采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。 采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。 ()是预算期内企业生产经营活动所要达到的目标和结果。 关于社会保障预算编制模式的说法，错误的是（ ）。 关于社会保障预算编制模式的说法，错误的是（）。 通过预算编制可以进行（）。 国有资本经营预算编制坚持（）原则 连锁店的预算编制按四个方面进行，即经营预算、成本预算、投资预算、财务预算。 连锁店的预算编制按四个方面进行，即经营预算、成本预算、投资预算、财务预算（） 经营预算是全面预算编制的起点，因此专门决策预算应当以经营预算为依据。（　） 中央预算和地方各级政府预算按照单式预算编制，分为政府公共预算、国有资本经营预算、社会保障预算和其他预算（） 下列各项预算编制方法中，有利于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制的是（ ）。 预算管理是在（）的基础上，围绕企业战略目标和年度经营管理目标，对各类经营管理活动及其资源配置进行合理预测、控制和监督 中央国有资本经营预算编制坚持（ ）原则。 计划管理，就是通过计划的编制、执行和（），来组织、指挥、协调、控制企业的经营活动，实现企业目标。