某工程合同价格为5000万元，计划工期是320天，施工期间因非承包人原因导致工期延误10天，若同期该公司承揽的所有工程合同总价为4亿元，计划总部管理费为2000万元，则承包人可以索赔的总部管理费为（）万元

某工程合同价款为1500万元，施工工期312天，工程预付款为合同价款的25%，主要材料、设备所占比重为60%，则预付款的起扣点为（）万元 某工程项目合同价为2000万元，施工过程中收到外界的干扰使得工期拖延了20个月，该部分工程的合同价格为160万元，则承包商可提出的工期索赔为（） 某施工项目,工程合同价300万元,建设工期6个月,则开工前,建设单位到位资金不得少于()万元。 某工程建设工期为36个月，工程合同价为5000万元。根据《建筑工程施工许可管理办法》的规定，建设单位开工前应当到位的资金不得少于( )万元。 某一建筑工程计划建设工期为1年8个月，工程合同价格为600万元，按照《建筑工程施工许可管理办法》的规定，其到位资金原则上不得少于（）万元 某施工项目,工程合同价300万,建设工期6个月,则开工前,建设单位到位资金不得少于万元 某公司承包一合同价格为600万元的工程，计划工期为200天，延期20天，同时期承包的所有工程合同总价为1800万元，公司计划总部管理费为60万元，在获得工程延期索赔批准后，可进一步获得的总部管理费为（） 某商品房项目工程合同价6000万元，建设工期3年，申领《建筑工程施工许可证》时，工程到位资金应不少于（）万元。 某商品房项目工程合同价8000万元，建设工期3年，申领《建筑工程施工许可证》时，工程到位资金应不少于（）万元。 某基础工程合同价为2000万元，合同工期为20个月，施工过程因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。 某工程分为两个子项目，合同总价为 4800 万元，其中子项目一的合同价为 2100 万元，子项目二的合同价为2700 万元，合同工期为 32 个月，则工程建设强度为（　　）万元/年。 某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为()月。 某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。 某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。 某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（　　）个月。 某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。 某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（　）个月。 某基础工程合同价为1800万元，合同工期为24个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程450万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。 某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月 某工程建设工期为36个月,工程合同价为5000万元。根据我国《建筑工程施工许可管理办法》的规定,建设单位开工前应当到位的资金不得少于(      )万元。