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判断FT集团组织变革后组织结构的类型,并简要分析此组织结构类型的优缺点

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主观题
判断FT集团组织变革后组织结构的类型,并简要分析此组织结构类型的优缺点
答案
主观题
组织变革的类型
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多选题
下列组织变革中()是组织结构的变革。
A.改变各组织机构之间的权责关系,即改变原有的直接领导关系 B.重新安排信息沟通渠道 C.改变工作流程 D.改变权责不明和机构重叠现象 E.对生产产品和服务所必需的所有工具 F.通过对人员进行再培训
答案
主观题
简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施。
答案
主观题
简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施
答案
多选题
在对企业集团组织结构进行再设计时,以下因素会影响到集团组织结构类型的选择()。
A.公司战略 B.业务流程和信息技术 C.已有的组织结构类型 D.集权与分权程度 E.企业的具体情况如业务种类、数量多少和地区距离远近等
答案
主观题
按照组织变革的工作对象不同所划分的组织变革类型包括
答案
单选题
企业系列型集团组织结构归属于()集团组织结构的范畴。
A.U型 B.M型 C.H型 D.W型
答案
主观题
简述企业集团组织结构模式的类型。
答案
主观题
简答国外企业集团组织结构的类型
答案
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