“五同时”原则要求在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作等项活动中，有关专职安全生产管理人员必须自始自终地参加这五个工作环节，且有发言权和否定权。

坚持“管生产必须管安全”原则要做到生产与安全“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时同时计划、布置、检查、总结、评比。生产和安全发生矛盾时要首先解决安全问题（） 现代安全生产管理&39;五同时&39;原则是指企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作（） 《安全生产责任制》中“五同时”：是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作（） 分公司安全生产必须做到“五同时”：在、、、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 安全生产的“五同时”内容是：在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时要计划、布置、检查、总结、评比（） “五同时”是指在计划.布置.监督.总结和评比生产工作的同时计划.布置.监督.总结评比安全工作（） 企业在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 劳动安全“五同时”责任制度，是指计划、布置、检查、总结、评比生产业务工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比劳动安全工作（） “五同时”是指在计划、布置、监督、总结和评比生产工作的同时计划、布置、监督、总结和评比安全工作。 安全生产的五同时是企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，（）布置、检查、总结、评比安全工作 “五同时”是指企业在生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “五同时”是指企业在生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 各级领导必须坚持贯彻的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） “五管五同时”是指管生产必须管安全、设备、节能减排、五个文明，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、设备、节能减排、五个文明工作（） 各单位必须建立健全分领域、分层级的（ ）和统一的（ ），按照各司其职、各负其责的原则，做到计划、布置、检查、考核、总结生产经营工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。 工作应落实安全生产的“五同时”工作制度。即将本部门劳动安全工作与生产经营工作同计划、同布置、同检查、同总结、同考核（） 所谓实现安全生产的“五同时”，是指计划布置检查总结评比生产工作的时候，（）。 在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作（简称“五同时”）（） 要按照“五同时”即：在、、、、评比生产经营工作的同时，同步纳入劳动安全工作的原则，把劳动安全工作贯穿于生产经营活动的全过程（） 安全生产管理的“五同时”原则是指企业的领导和主管部门在策划.布置.检查.总结.评价生产经营的时候，应同时策划.布置.检查.总结.评价安全生产工作。()