WBS已经完成，在项目执行过程中管理者最好运用什么方式，使项目的工作和项目的绩效相结合（）

管理者在管理过程中承担的职能有()。 管理者在管理过程中承担的职能有 在冲突管理过程中，管理者的任务是（） 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（） 在园所决策的过程中，管理者应() 项目整合是由项目高级管理者来完成的。() 管理者不仅要完成具体任务，还要在完成任务的过程中提升队员的能力（） 在管理者应具备的技能中，运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力是（　　）。 危机管理者在处理危机过程中压力的来源有（）。 危机管理者在处理危机过程中压力的来源有（） 管理者在授权的过程中享有的权利不包括（） ● 某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了 WBS 分解。在项目执行过程中， 项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现 WBS 中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先__（75）__（） 以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色？高层管理者 迎接顾客时，最好运用以下哪种手势（） 绩效计划执行过程中，组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通 基层管理者在组织管理过程中起着承上启下的作用，管理作业人员（） 在用户利益相关方模型中，管理者的心理需求是什么（） 项目经理正在对照项目管理计划确认项目产品是否已经完成全部的工作。项目现在处在哪份个项目管理过程中？（） 在实施调查过程中，最重要的管理者是（） 项目管理过程中,( ）不属于执行过程组。