某公司制造商品，总固定成本＄18万，单位变动成本＄80，问下列单位售价对应的每年保本点销售量正确的是

（）=（方案Ⅱ的固定成本—方案Ⅰ的固定成本）/（方案Ⅰ的变动成本—方案Ⅱ的变动成本） 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位变动成本为400元，单位产品售价为500元。试用盈亏平衡点法确定其产量 某企业当产量为1个单位时，总固定成本为1200元，总变动成本为800元，当产量为2个单位时，总固定成本为1150元，总变动成本为1000元，总成本为2150元。那么，当产量为2个单位时，其边际成本为（）。 某公司销售收入为400万元，变动成本率为60％，固定成本为80万元，长期借款为500万元，利率为4%，则经营杠杆系数为（） 固定成本的特点是业务量增加，固定成本总额不变，单位固定成本成正比例变动 某公司产销某种服装，固定成本500万元，变动成本率为70%。年产销额5000万元时，变动成本为3500万元，固定成本500万元，息税前利润为1000万元；年产销额7000万元时，变动成本为4900万元，固定成本仍为500万元，息税前利润为1600万元。要求：计算经营杠杆系数 某公司目标利润为40万元，预计固定成本22万元，单位变动成本21元，销售量为20000件，则乙产品单价应定为（）件 某公司本年销售总额为1200万元，变动成本法下产品成本总额500万元，固定成本为250万元，非生产变动成本为100万元，则该公司按变动成本法计算的边际贡献为 （ ） 某企业本年度商品销售额5760万元，变动成本4896万元，固定成本760万元，预测明年固定成本将增加80万元，目标利润定为150万元，求保本、保利销售额。 某公司单位变动成本为6元，单价10元，计划销售600件，欲实现利润940元，固定成本应控制在（） 如果企业存在固定成本，在单价、单位变动成本、固定成本不变，只有销售量变动的情况下，则()。 某公司某部门的上月有关数据为：营业收入10 万元，已销产品变动成本5万元，变动费用1 万元，可控固定成本1.5 万元，不可控固定成本为0.5 万元。则部门税前经营利润为（ ）万元。 某车间为成本中心，其2007年5月份的成本预算资料如下：可控成本总额为25万元，其中固定成本为12万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下：可控成本为22.5万元，其中固定成本为12.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：（1）计算预算单位变动成本；（2）计算其责任成本变动额和变动率；（3）登记下列责任报告，并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计 固定成本是变动的，变动成本是固定的。 如果某公司的销售为$500000,变动成本为$250000,固定成本为$125000，则该公司的营运杠杆系数为（） 某公司上年的销售量为10万台，单价为18元/台，变动成本率为70%，固定性经营成本为20万元；预计本年的销售量会提高20%（即达到12万台），单价、变动成本率和固定成本保持不变，则本年的经营杠杆系数为（　）。 某公司上年的销售量为10万台，单价为18元/台，变动成本率为70%，固定性经营成本为20万元；预计本年的销售量会提高20%（即达到12万台），单价、变动成本率和固定成本保持不变，则本年的经营杠杆系数为（） 某公司制造并销售一种产品，生产一个单位该产品需要2个机器小时。年度销售量估计是75，000个单位，预期销售价格是每个单位10元。制造和销售该产品的成本数据如下（单位：元）：每单位变动成本直接材料3.00直接劳动力1.00变动间接制造费用0.80变动销售费用2.00每年固定成本固定间接制造90，000固定销售费用60，000公司估计，如果将其销售价格降到每单位9.30元，保持每年的固定成本和单位变动成本不变，其年度销售额将增加到90，000个单位，则其利润将（） 某公司计划期目标利润为40万元，预计固定成本为23万元，单位产品变动成本21元，销售量20000件，则乙产品单价应定为（） 变动成本法的成本加成基础为单位产品的变动成本，加成内容包括单位固定成本及单位目标利润。()