原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS):()
A. 由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B. 工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C. 应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D. 应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
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