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上司出现考虑不周的原因有哪些()
多选题
上司出现考虑不周的原因有哪些()
A. 知识漏洞
B. 心情不好
C. 一时马虎
D. 经验不足
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多选题
上司出现考虑不周的原因有哪些()
A.知识漏洞 B.心情不好 C.一时马虎 D.经验不足
答案
主观题
考虑不周
答案
单选题
事后,他()自己考虑不周到。
A.埋怨 B.抱怨
答案
单选题
事后,他()自己考虑不周到
A.怨恨 B.埋怨 C.愧对 D.憎恨
答案
单选题
因设计考虑不周造成的施工质量事故属于()事故。
A.技术原因 B.管理原因 C.人为事故 D.偶然事故
答案
单选题
处理事故时,必须迅速、果断、慎重、判断准确;不应慌乱,以免因考虑不周造成()
A.事故扩大 B.降低可靠性 C.提高可靠性 D.引发事故
答案
单选题
凡属工作中因考虑不周密而发生事故造成损失的,按类赔偿()
A.甲 B.乙 C.丙 D.丁
答案
判断题
处理事故时,必须迅速、果断、慎重、判断准确;不应慌乱,以免因考虑不周造成事故扩大()
答案
单选题
如果由于你考虑不周而使公司蒙受损失,但别人并不知道此事,这时应该( )。
A.装作若无其事的样子,掩盖自己的错误 B.主动承认错误,尽管这样可能会使上司失望 C.不露声色,想办法弥补自己的过错 D.不露声色,总结经验教训,争取下次不犯类似的错误
答案
判断题
计算机病毒是指由于设计者在编写操作系统时考虑不周而留下的安全隐患
答案
热门试题
()应及时调查核实施工、监理等单位反馈的设计未考虑或考虑不周而客观存在的安全隐患,并采取防范措施。
裂缝产生的原因主要是设计考虑不周,使建筑物断面过于单薄、配筋不足、影响结构强度;分缝分块和温度控制不当、地基处理不善、施工厦量控制不严以及运用管理不善等。
某专业分包单位根据施工总承包商的委托,承担工程中的基坑支护工程施工,由于设计单位提交的基坑支护设计考虑不周导致基坑出现坍塌事故,该事故的责任方是( )。
“智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得”。实际工作中,领导有时也有考虑不周到.不全面.不完善的地方。
汽车库火灾危险性大,如果防火考虑不周,一旦发生火灾,会造成严重的经济损失和人员伤亡,下列()应设置自动喷水灭火系统
抢在上司之前考虑问题,应该注意哪些方面()
与上司沟通的障碍有哪些?
由于事物的发展和客观条件的变化,或因原来的决策考虑不周,可能使实施结果偏高或者偏低于预定目标,要对初始决策作出相应的调整或改变,使决策合理,这样的管理原则是()
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