建设项目动态控制原理在质量管理应用中，在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括（）。

按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时调整项目管理班子人员属于()措施。 在建设项目目标动态控制中，动态的含义是______。 在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括（)。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构 应用动态控制原理进行项目目标动态控制时，可采取的组织措施包括（） 建设项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，是( )的理论和方法在项目管理中的应用。 应用动态控制原理进行建设项目投资控制时，施工过程中，相对于工程合同价而言，投资的计划值有()。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。 在建设项目动态控制中，目标计划值是______。 按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(      )。 应用动态控制原理进行项目目标动态控制时，可采取的组织措施包括（  ）。 建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的（)进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 动态控制原理在投资管理的应用中，批准的（）是项目投资控制总目标。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（   ）措施。 建设项目目标动态控制的核心是（)。 建设项目目标动态控制的核心是（）。 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（） 建设项目目标动态控制应符合______的要求。 建设项目目标动态控制的纠偏措施包括______。