财务管控模式的情况包括( )。
A. 对于业务成熟度较高的衍生业务,集团总部可高度放权
B. 对于步入快速成长或成熟阶段、管理体制和运营系统较为完善的下属企业
C. 对于业务重要度较低的衍生业务,由于其资产贡献率和利润贡献率较低,行业竞争力较弱,需要寻找重组机会以实现价值
D. 对于市场占有率,竞争力强的业务
E. 对于企业的核心业务,需要大胆放权,充分发挥其灵活性
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