组长的主要日常任务是追踪整个小组的绩效，设立改善项目以期达到或超越年度目标，追踪如下关键领域:安全、质量、（）和成本

绩效日常管理小组可以由（　　）组成。 绩效日常管理小组可以由（ ）部门构成。 本行设立保密工作领导小组，组长由担任（） 绩效日常管理小组具体负责日常的绩效管理工作，关于其工作说法不正确的是()。 绩效日常管理小组一般不包括（）。 项目环境应急领导小组组长是（） 在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是( )项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。 小组组长建立__群，利用该群进行小组成员间的日常沟通（） 绩效日常管理小组中战略规划部负责()。 项目应急预案，应急小组组长是项目负责人（） 绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是（ ）。 绩效考评机构一般由（ ）和绩效管理日常管理小组组成。 一名团队成员关心如何在项目和他们职能经理分配的日常任务之间平衡工作量，项目经理应该怎么做？（） 项目安全生产领导小组，应由（）任组长。 绩效日常管理小组的成员一般不包括( ) 在项目纪检小组的选拔中，不得担任纪检小组组长（） 绩效追踪中追踪的内容有（） 应急小组的组长为项目负责人（） 项目竣工验收小组组长的职称要求（） 低绩效人员开展绩效改进计划，由主管和员工共同制定，PI P 周期为30-60天，主管和员工共同追踪绩效改善情况（）