供应商选择的方法包括：直观判断法、评分法、业绩评估法、协商选择法

直观判断法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的办法。常用于选择非主要原料的供应商。( ) 常见的供应商选择方法除有直观哦判断法外，还有（）。 评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。 选择供应商的方法没有投标选择法（） 选择供应商的最佳方法是招标选择法（） 选择供应商的最佳方法是投标选择法（） 供应商选择方法中的评分方法，是指依据评价的各项指标，按照供应商的优次档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。() 供应商选择方法中的评分方法,是指依据评价的各项指标,按照供应商的优次档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商 技术方案选择方法中的评分法包括总分法和加权平均法。（） 技术方案选择方法中的评分法包括总分法和加权平均法（） 直观判断法是指通过调查、征求意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，是一种主观性较强的判断方法。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称作（）。 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种供应商选择方法称做（）。 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（）。 供应商评估方法 供应商评估的程序包括（）。 确定供应商评估的时间 确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分 选择供应商时，由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同它们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种方法叫做（） 通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商。 （）是指结合评估标准与掌握的供应商信息，对每一个供应商进行评分