直观判断法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。

依据供应商的规模和经营品种划分，“专家级”供应商是指( )的供应商。 直观判断法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的办法。常用于选择非主要原料的供应商。( ) 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 依据供应商的规模和经营品种划分，“低量无规模”供应商是指（）的供应商。 供应商商绩效评价指标体系中，供应指标用来考核供应商的交货表现，该指标主要涉及（ ）。 供应商（）指标是供应商考核的最基本指标。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 依据供应商的生产经营规模和经营品种划分，“专家级”供应商是指（）的供应商 供应商关系开发是指与供应商建立（） 供应商开发是指寻找新的供应商（） 采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是（）。 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 判断供应商能否入库的依据是（） 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 根据《中国电信集团采购管理办法》，供应商分级管理是指依据供应商评价结果，将各专业的供应商分别划分为等不同级别（） 供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册 在供应商选择评价中，评价的重点是考察供应商的（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。