()为保障施工生产正常运行所做的材料准备而编制的计划。

项目管理实施规划中的施工准备计划，包括：（）、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。 项目管理实施规划中的施工准备计划，包括（）、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容 施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划 项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性成本计划。 资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。 质量计划编制的主要内容，施工准备计划不包括（ ）。 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用(    )编制的施工成本计划。 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。 根据总体部署，编制施工准备计划。大型项目内容较多，时间关系交叉，可用施工准备网络计划图来表示。 种植施工前的准备工作主要包括技术准备、人员准备、机具材料准备、施工现场准备、资金准备和后勤保障（） 修前生产准备包括（）、检、量具的准备以及修理作业计划的编制。 编制好的施工进度计划是编制同期的各种生产资源需要量计划的重要依据，包括人力资源、材料和工程设备、施工机械、施工技术和施工需用资金等各种需要量计划。 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（  ）编制的施工成本计划。 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。  为组织材料运输工作而编制的计划称为（）。 资金准备应根据施工完成情况编制资金使用计划（） 准备施工现场与编制施工计划不属于施工人员应完成的栽植准备工作。（） 为什么要重视施工项目材料计划的编制？ 为什么要重视施工项目材料计划的编制 基本支出预算是为保障机构正常运转，完成日常工作任务而编制的年度支出计划，其内容包括（ ）。