单选题

BM公司是一家专注于高端汽车制造的企业,其生产的汽车远销海内外,受到多国消费者的追捧。近日,专注于生产中低端汽车的FD公司欲进入高端汽车制造领域,与BM公司抢占市场份额,BM公司面临的风险类型是()

A. 技术风险
B. 法律风险与合规风险
C. 运营风险
D. 市场风险

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单选题
BM公司是一家专注于高端汽车制造的企业,其生产的汽车远销海内外,受到多国消费者的追捧。近日,专注于生产中低端汽车的FD公司欲进入高端汽车制造领域,与BM公司抢占市场份额,BM公司面临的风险类型是()
A.技术风险 B.法律风险与合规风险 C.运营风险 D.市场风险
答案
多选题
中辉公司是一家汽车玻璃生产企业,决定与一家汽车发动机制造企业和一家汽车轮胎制造企业共同出资成立一家整车制造企业。下列各项属于其合作方式特点的有()
A.灵活性较好 B.灵活性差 C.有利于扩大企业的资金实力 D.成员之间沟通不充分
答案
单选题
甲公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,出资收购一家汽车租赁公司,通过安排汽车租赁公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者.来获得更高的利润。该并购属于()
A.杠杆并购 B.敌意并购 C.金融资本并购 D.纵向并购
答案
主观题
拼多多是一家专注于
答案
单选题
标准汽车公司是一家汽车制造企业,为了业务发展需要,最近将其生产经营领域延伸至汽车钢材、汽车轮胎和汽车玻璃等业务。标准汽车公司的该种战略类型属于( )。
A.横向一体化战略 B.多元化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()
A.杠杆并购 B.敌意并购 C.金融资本并购 D.纵向并购
答案
单选题
H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。
A.杠杆并购 B.敌意并购 C.金融资本并购 D.纵向并购
答案
单选题
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.混合一体化战略
答案
主观题
材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产
A.C轿车,相关资料如下:        资料一: B.C轿车年设计生产能力为60 000辆。2017年 C.C轿车销售量为50 000辆,销售单价为15万元/辆。公司全年固定成本总额为67 500万元,单位变动成本为11万元,以单价为基础的综合消费税税率为5%。2018年该公司将继续维持原有产能规模,且成本性态不变。        资料二:预计2018年 D.5万元价格购买500辆 E.C轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。22【简答题】根据资料一和资料二,计算下列指标:①2018年目标税前利润;②2018年 F.C轿车的目标销售单价;③2018年目标销售单价与2017年单价相比的增长率。
答案
单选题
乙公司是一家汽车制造企业,为了提高生产效率和生产管理能力,乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验,乙公司采用的基准分析类型为( )。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
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ABC公司是一家汽车制造商,为了增加业务层面与更高的利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于() 世界上第一家汽车制造公司是通用汽车公司() 某公司是一家手机制造商,该公司向其对手出售了低端手机事业部,此后专注于生产和研发高端手机,这一过程称为() FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是( )。 FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是 ( ) 世界上第一家真正的汽车制造商是()汽车公司 甲公司是一家专注于高端定制白酒的生产商,所处地理位置接近白酒原料产地且具备生产优质白酒的成本优势和研发优势。根据上述情形,甲公司选择的竞争战略是()。 甲公司是一家钢铁制造企业,为了实现企业的发展战略,决定并购一家汽车制造企 业,这样可以省掉建厂的时间,迅速获得现成的管理人员和生产设备,迅速建立产销据 点。该企业并购汽车制造企业的动机是( )。 华信公司是一家国内汽车生产企业。近年来,新能源汽车产业及市场迅猛增长,华信公司决定进入新能源汽车制造领域。为了避开技术壁垒,抓住市场机遇,华信公司并购了国内一家新能源汽车生产商。华信公司的上述行为属于( )。 甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。 甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。 传统制造业企业A是一家汽车生产企业,通过扩大ERP覆 盖率提高销量,这属于( ) 1983 年,北京汽车制造厂和美国汽车公司组建了中国汽车工业史上的第一家合资企业,为(  )公司。 A公司是一家中小型汽车生产制造企业。A公司预计其竞争对手B公司拟进入M国市场。根据M国最新汽车产业政策,新进入的汽车企业必须生产规定数量的新能源汽车。B公司当即收购M国一家小型新能源汽车企业,此后顺利进入该国汽车市场。从竞争对手分析角度看,A公司对B公司的上述分析属于() 乙公司是一家电子生产企业,在发展的过程中,乙公司收集关于国外一家汽车制造企业的生产管理方面的信息,并与企业的自身情况进行比较。乙公司进行基准分析的基准类型是( )。 珈蓝公司是一家汽车制造企业,其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化,在提升企业生产效率的同时,降低了汽车制造成本以及销售成本。珈蓝公司涉及的战略创新的类型是(  )。 蓝海基业是一家专注于IT应用服务领域的高新技术企业,始终致力于为广大企业提供基于_____________完整解决方案() 福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司自己生产所需汽车零部件。根据以上描述,福特公司采用的战略属于() 1958年,收购汽车联盟的是哪一家汽车公司() 1965年,收购汽车联盟的是哪一家汽车公司()
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