简述制造商评估和分析中间商应考虑的因素

中间商的类型由 代理商、 、 、 、制造商自设销售部门五个方面 中间商和制造商虽然同属一条供应链，却有自己显著的特点，比如（）。 分销渠道管理主要是对中间商及其与制造商关系的管理，主要包括 ( ) 推动促销策略是指制造商主要通过中间商将产品推销给终端顾客。() 中间商决定只经营某一家制造商的产品，这属于决策（） 制造商若要说服渠道中间商加入自己的销售渠道，有时要主动吸引中间商，向中间商展示成为自己渠道成员的好处，这些吸引举措主要包括（）。 中间商包括商人中间商和代理中间商（） 一般来说，制造商可以通过以下几种方式激励中间商以获取合作（） 制造商在处理与中间商关系时，常依据不同的情况采取的方式有 ( ) （）指凡接受出口国制造商的委托，签订代理合同，为制造商推销产品收取佣金的进口国的中间商 制造商在各个层次上选择两个以上的同类中间商的渠道类型为 ( ) 为促使中间商执行某种营销功能，制造商给他们的一种额外折扣称为： 消费品市场中,消费者和制造商之间如果没有中间商就是一级渠道。() 消费品市场中,消费者和制造商之间如果没有中间商就是一级渠道（） 某一地区经营八家制造商产品的中间商，发现在同一地区经营八家制造商的另一家中间商在定价、促销和售后服务等方面过于强势，抢了自己生意，结果两家中间商发生矛盾和冲突．这种冲突属于（）。 制造商与中间商、批发商和零售商之间可能就售价、利润分配方面发生矛盾和冲突，这种冲突属于（）。 在设计营销渠道时应考虑的因素有：Ⅰ.最终用户的喜好Ⅱ.产品或服务的特性Ⅲ.制造商的核心能力和资源Ⅳ.所需的功能Ⅴ.可用性及中间商的经验和技能Ⅵ.零售商的地理位置分布 旅行社在选择旅游中间商时应考虑其所处的地理位置，即旅游中间商是否位于（　　）。 在考察和选择国外中间商时应考虑的几个方面有()。 对中间商的选择中间商的位置、能力和（）是选择一个好的中间商应着重考虑的问题。