集团工程部要求地区公司整改回复的内容在规定时限内未整改回复的情形包含以下（）

受检项目部在巡检报告公布后（）天内，按整改方案落实整改，做好记录或拍照，对于整改回复，项目公司自检合格后发送1份至集团运营管理中心（项目公司自留1份留档） 根据《龙湖集团工程档案管理制度2020年版》,各地区公司项目工程部的文档管理职责是（） 新线工程遗留问题整改及质保管理，参照集团公司《新线工程质保管理办法》和运营分公司相关规定执行，新线工程部对接建设部门，督促协调各项目承包商按要求执行（） 整改回复工作分别由网点核查岗相关业务管理部门的“整改落实岗”负责。 质量事故现场整改由项目工程部隐患排查后3日内完成（） 合同交楼（）天前，地区公司工程部须提供《维保修责任施工单位划分表》。同时地区公司工程部和预决算部须共同确认施工合同质保期及质保起算时间 营业网点对于确实无法自行处理的客户投诉，根据投诉严重程度在规定时限内报（）协调处理，并在约定时限内回复客户。 对于质保期内工程问题,如责任单位整改不力,经工程部同意后外委施工单位整改,由工程部转扣责任单位质保金。工程维护部对项目进行抽查,未按要求执行的,给予维修部负责人扣罚的处分（） 整改完成后由检查人复查并签字确认，整改回复单由检查人确认及归档，保证问题整改闭合（） 对于未达到整改要求或未按规定时限完成整改的，检查单位应及时向被查机构下发（） 集团公司网站和集团热线受理的客户投诉，各市分公司处理回复时限为（） 季度项目评估人员均由集团工程部人员组成（） 交楼前 取得地区公司工程部提供的《维保修责任施工单位划分表》（） 对于特别重大问题，工程部制定专项整改方案，6个月内完成整改（） 新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求，以及具体会议情况，及时组织运营分公司相关单位参加新线会议（） 新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求，以及具体会议情况，及时组织运营分公司相关单位参加新线会议（） 质量管理制度中规定，集团工程部的主要职责有哪些？（） 工程计划表中需工程部填写 内容（） 专家席根据咨询类别，从相关的系统阅读资料后，按工单的在规定时限内回复客户（） 新线工程部定期收集、更新现场检查发现的工程问题，对类问题和其它长期未解决、共性的问题以工联单的形式提报集团设计管理部或建设分公司（）