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新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求,以及具体会议情况,及时组织运营分公司相关单位参加新线会议()
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新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求,以及具体会议情况,及时组织运营分公司相关单位参加新线会议()
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单选题
新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求,以及具体会议情况,及时组织运营分公司相关单位参加新线会议()
A.正确 B.错误
答案
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新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求,以及具体会议情况,及时组织运营分公司相关单位参加新线会议()
答案
单选题
新线工程遗留问题整改及质保管理,参照集团公司《新线工程质保管理办法》和运营分公司相关规定执行,新线工程部对接建设部门,督促协调各项目承包商按要求执行()
A.《质保期售后服务管理办法》 B.《质量期售后服务管理办法》 C.《安全期售后服务管理办法》 D.《保障期售后服务管理办法》
答案
单选题
运营分公司设立新线筹备领导小组,由新线工程部各专业工程师牵头成立()
A.专业技术小组 B.现场实施小组 C.现场实施技术小组 D.现场实施执行小组
答案
单选题
新线工程部是运营分公司新线参与工作的总牵头和总协调部门,负责新线技术管理及内外协调工作()
A.正确 B.错误
答案
单选题
新线筹备计划管理是根据集团公司下发的新线建设工筹、新线工程建设策划,由牵头组织编写新线总体筹备计划,经运营分公司审批通过后下发各部门执行()
A.各生产中心 B.企业管理部 C.新线工程部 D.安全技术部
答案
单选题
新线工程部是运营分公司新线参与工作的总牵头和总协调部门,负责新线技术管理及内外协调工作,负责()
A.牵头新线建设中涉及的办公用房、办公家具、用车等需求的提报。 B.牵头编制试运行相关项目演练大纲、方案、计划并组织实施。 C.牵头编制新线运营筹备总体计划并将具体任务分配到运营相关单位,督促各项工作按要求落实。 D.牵头组织合同内备品备件、工器具的验收接管工作
答案
单选题
阶段,新线工程部牵头各专业技术小组参与合同谈判、设计联络、施工图初审、出厂验收等工作,形成初步意见,由新线工程部协调集团设计管理部和建设分公司解决()
A.工程交付 B.现场实施 C.工程设计 D.遗留问题整改及质保
答案
判断题
分公司工程部负责监督分公司项目部工程管理标准动作执行()
答案
单选题
新线工程部牵头各专业技术小组对检查发现的问题进行梳理、,并及时报设计管理部和建设分公司()
A.分析 B.归纳 C.总结 D.分类
答案
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运营调度实行二级管理体系,即集团公司,分公司()
新线工程部定期收集、更新现场检查发现的工程问题,对类问题和其它长期未解决、共性的问题以工联单的形式提报集团设计管理部或建设分公司()
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新线工程部定期收集、更新现场检查发现的工程问题,对2类问题和其它长期未解决、共性的问题以工联单的形式提报集团设计管理部或建设分公司()
新线工程部定期收集、更新现场检查发现的工程问题,对2类问题和其它长期未解决、共性的问题以工联单的形式提报集团设计管理部或建设分公司()
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