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甲公司是一家餐饮企业,每天生意火爆,排队的人很多,最近甲公司推出一项新的个性化服务,在排队的时候,顾客可以免费品尝店内的饮品,使得甲公司的顾客越来越多,这种做法属于( )。
单选题
甲公司是一家餐饮企业,每天生意火爆,排队的人很多,最近甲公司推出一项新的个性化服务,在排队的时候,顾客可以免费品尝店内的饮品,使得甲公司的顾客越来越多,这种做法属于( )。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
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单选题
甲公司是一家餐饮企业,每天生意火爆,排队的人很多,最近甲公司推出一项新的个性化服务,在排队的时候,顾客可以免费品尝店内的饮品,使得甲公司的顾客越来越多,这种做法属于( )。
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
H公司是一家餐饮连锁企业,生意火爆,每天有很多顾客排队。H公司为留住顾客,安抚消费者排队时的焦急情绪,推出个性化服务。为排队的人群设立免费美甲区域,提供免费擦鞋服务,还为顾客无偿提供零食和茶水,使得顾客的数量并没有因为排队而减少。各餐饮企业争相模仿H公司的做法。H公司的做法属于( )。
A.差异化战略 B.B.成本领先战略 C.C.集中化战略 D.D.市场开发战略
答案
多选题
甲公司是我国一家历史悠久的老字号餐饮企业。下列各项中属于甲公司战略分析是需要关注的企业资源有()
A.先进的加工设备 B.仿膳(清廷御膳)制作技艺 C.员工的技能和知识 D.拥有自身原材料绿色生产基地
答案
单选题
甲公司是一家区别于传统火锅店方式的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供餐饮服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()
A.跨越时间 B.重新界定产业的买方群体 C.跨越战略群体 D.重设客户的功能性或情感性诉求
答案
单选题
甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业,在给顾客提供餐饮服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。
A.跨越时间 B.重新界定产业的买方群体 C.跨越战略群体 D.重设客户的功能性或情感性诉求
答案
单选题
(2016年)甲公司是一家区别于传统火锅店方式的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供餐饮服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。
A.跨越时间 B.重新界定产业的买方群体 C.跨越战略群体 D.重设客户的功能性或情感性诉求
答案
多选题
甲公司是一家集团企业,其核心业务为金融,包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近,甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()
A.事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.M型组织结构 D.创业型组织结构
答案
多选题
天汇公司是一家经营餐饮、糕点的小型企业。下列各项中,适合甲公司采用的战略有( )。
A.连锁经营 B.B.塑造产业结构 C.C.顾客类型专门化 D.D.技术创新以创造规模经济
答案
单选题
甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、关甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。
A.跨越时间 B.跨越战略群体 C.重新界定产业的买方群体 D.重设客户的功能性或情感性诉求
答案
单选题
甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。
A.跨越时间 B.重新界定产业的买方群体 C.重设客户的功能性或情感性诉求 D.跨越战略群体
答案
热门试题
甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。
甲公司为一家火锅餐饮企业,与传统火锅店不同的是,在提供用餐服务的同时,还为顾客免费提供美甲、拖鞋以及擦拭眼镜等服务,该经营模式取得了成功,不属于甲公司实施蓝海战略的路径是()
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
甲餐饮企业为增值税一般纳税人。 2019年 10月,甲餐饮企业提供餐饮服务取得不含税销售额 80万元。该企业当月的销项税额为( )万元。
甲餐饮企业为增值税一般纳税人。2016年8月,甲餐饮企业提供餐饮服务取得不含税销售额80万元。该企业当月的销项税额为()万元
甲餐饮企业为增值税一般纳税人。2019年10月,甲餐饮企业提供餐饮服务取得不含税销售额80万元。该企业当月的销项税额为()万元
甲餐饮企业为增值税一般纳税人,2017年10月,甲餐饮企业提供餐饮服务取得不含税销售额80万元。该企业当月的销项税额为( )万元。
甲餐饮企业为增值税一般纳税人。2016年8月,甲餐饮企业提供餐饮服务取得不含税销售额80万元。该企业当月的销项税额为()万元。
甲餐饮企业为增值税一般纳税人。2019年8月,甲餐饮企业提供餐饮服务取得不含税销售额80万元。该企业当月的销项税额为( )万元。
甲餐饮企业为增值税一般纳税人。2020年6月,甲餐饮企业提供餐饮服务取得不含税销售额80万元。该企业当月的销项税额为( )万元。
(2016年)甲餐饮企业为增值税一般纳税人。2016年8月,甲餐饮企业提供餐饮服务取得不含税销售额80万元。该企业当月的销项税额为()万元。
(2016年真题)甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。
甲公司是一家物流配送企业,属于甲公司自身内部优势的是()
甲公司是一家餐饮上市公司,企业的目标是为股东创造更多价值。在下列情形中,反映企业创造价值的是()
甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。
材料全屏 甲公司是一家汽车生产企业,只生产
进源公司是一家海鲜类的餐饮企业,面对市场上种类繁多的餐饮企业,进源公司始终将其菜品聚焦于海鲜食品上。依据零散产业的战略选择,进源公司实施的战略是()
甲公司是一家大型的()
甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于()
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
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