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项目成本管理行为控制的工作包括:①建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序;②制定对策,纠正偏差;③目标考核,定期检查;④建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序。其正确的工作程序是()。
单选题
项目成本管理行为控制的工作包括:①建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序;②制定对策,纠正偏差;③目标考核,定期检查;④建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序。其正确的工作程序是()。
A. ④-①-③-②
B. ①-②-③-④
C. ①-③-②-④
D. ②-④-③-①
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单选题
项目成本管理行为控制的工作包括:①建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序;②制定对策,纠正偏差;③目标考核,定期检查;④建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-② B.①-②-③-④ C.①-③-②-④ D.②-④-③-①
答案
单选题
项目部负责建立项目部的成本管理体系,施行以()为第一责任人的成本管理责任制
A.项目经理 B.总工程师 C.总会计师 D.总经济师
答案
多选题
项目管理知识体系包括9个知识领域,其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程,成本管理中其中属于成本控制的工作包括()。
A.成本计划 B.计划预控 C.成本预测 D.过程控制 E.纠偏控制
答案
判断题
建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的经济措施。
答案
单选题
负责建立项目技术管理体系,是()的职责
A.公司总工 B.项目总工 C.项目工程部长 D.技术主管
答案
多选题
工程项目的成本管理基础工作包括( )。
A.建立成本管理责任体系 B.建立企业内部施工定额 C.及时进行成本核算 D.编制项目成本计划 E.科学设计成本核算账册
答案
多选题
工程项目成本管理的基础工作包括( )。
A.建立成本管理责任体系 B.建立企业内部施工定额 C.及时进行成本核算 D.编制项目成本计划 E.科学设计成本核算账册
答案
多选题
工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。
A.建立成本管理责任体系 B.建立企业内部施工定额 C.及时进行成本核算 D.编制项目成本计划 E.科学设计成本核算账册
答案
多选题
工程项目施工成本管理的基础工作包括()
A.建立成本管理责任体系 B.建立企业内部施工定额 C.及时进行成本核算 D.编制项目成本计划 E.科学设计施工成本核算账册
答案
多选题
工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。
A.建立成本管理责任体系 B.建立企业内部施工定额 C.及时进行成本核算 D.编制项目成本计划 E.科学设计成本核算账册
答案
热门试题
管理行为控制程序要制定的体系,就是为规范项目成本的管理行为而制定的()体系。
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,业主的核心工作包括()
工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。
工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。(2013)
建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()
项目成本管理,首先要建立以项目负责人为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的()
项目成本管理,首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的预测、控制和核算。
公司__应将控股企业的主机项目纳入公司统一管理,指导、协助控股企业建立、健全项目管理体系,规范控股企业项目计划管理及成本控制()
成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。
公司的项目成本管理体系由公司、项目经理二级体系组成()
关于成本的管理工作包括如下 8 项:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )
施工成本的过程控制中,管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的()。
建立工程成本管理体系的目的是( )。
建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合 WBS 分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()
建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施,⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()
施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,其首要工作是()。
(2007年真题)建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合 WBS 分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )
质量管理体系策划主要工作包括()。
建设工程成本管理内容中,( )是目标成本的一种表达形式,是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是进行成本费用控制的主要依据。
项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()
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