在新产品开发的商业化阶段，企业高层管理者应做出的决策有（）

由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是() 组织的高层管理者一般是做程序化的决策，基层管理者主要是进行非程序化的决策。 根据新产品开发的标准化程序，企业应在（ ）阶段确定是否继续进行新产品开发 根据新产品开发的标准化程序，企业应在（）阶段确定是否继续进行新产品的开发。 中国大学MOOC: 20．新产品开发过程包括八个阶段。在某个阶段，企业管理者复查对新产品未来的销售额、成本和利润的估计，以检验它们是否符合企业目标，该阶段是 营销计划的制定必须符合企业的（）,营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策,一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施 高层管理者所做的决策多属于 高层管理者所作的决策多属于（） 啤酒企业开发新产品应系列化，以满足不同消费者的需要。（） ?高层管理者的开发重点是 管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（）。 按开发的决策主体可将新产品分为企业自主开发产品和 ( ) ()结构指高层管理者保留多数决策的权力。 企业战略实施的控制能力强、控制效率高，则企业高层管理者可以做出较为大胆的、风险较大的战略决策（） 资产公司应设有投资业务审议决策机构、商业化收购业务审议决策机构，投资项目、商业化收购项目金额较大的，应经审议决策机构审议决策（） 资产公司应设有投资业务审议决策机构、商业化收购业务审议决策机构，投资项目、商业化收购项目金额较大的，应经审议决策机构审议决策。 明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。   企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责()。 对企业高层管理者的培训，应侧重于培养（　　）。 高层管理者又称为决策层，主要指（）