在新产品正式上市阶段，企业高层管理者应做出的决策有（）。

营销计划的制定必须符合企业的（）,营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策,一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施 高层管理者所做的决策多属于 高层管理者所作的决策多属于（） 企业创新团队在新产品上市之前做了众多的市场调研、商业分析，因此，在新产品正式上市之前企业不需对新产品进行测试。 企业对新产品上市的定价决策主要有（） 新产品开发过程包括八个阶段。在某个阶段，企业管理者复查对新产品未来的销售额、成本和利润的估计，以检验它们是否符合企业目标，该阶段是（） 新产品开发过程包括八个阶段。在某个阶段，企业管理者复查对新产品未来的销售额、成本和利润的估计，以检验它们是否符合企业目标，该阶段是（ ） 管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（）。 ()结构指高层管理者保留多数决策的权力。 企业战略实施的控制能力强、控制效率高，则企业高层管理者可以做出较为大胆的、风险较大的战略决策（） 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责()。 在组织中，高层管理者关注的决策类型是( ) 高层管理者又称为决策层，主要指（） 对企业高层管理者的培训，应侧重于培养（　　）。 高层管理者应更多掌握（） 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定： 企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定（） 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（） 企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订()。