排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制是因为 （ ） 。
A. 它按缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势
B. 它将缺陷数量从大到小进行了排列，是人们关注数量最多的缺陷
C. 它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D. 它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态
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排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制是因为（ ）。
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势 B.它将缺陷数量从大到小进行了排列，使人们关注数量最多的缺陷 C.它引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因 D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态
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排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制是因为 （ ） 。
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势 B.它将缺陷数量从大到小进行了排列，是人们关注数量最多的缺陷 C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因 D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态
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排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制是因为（ ）
A.它将缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺点的变化趋势 B.它将缺陷数量从大到小进行了排列，使人们关注数量最多的缺陷 C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因 D.它反映了按时间顺序抽取的样板的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态
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排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为 ()
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势 B.它将缺陷数量从大到小进行了排列，使人们关注数量最多的缺陷 C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因 D.它反映了按时问顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的
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属于“排列图（帕累托图）”的应用场景的是（）
A.识别精益所定义的常见的浪费类别，找出需要改善的问题点 B.用于发现造成问题发生的根本原因，利用5MIE对问题进行深层次的分析 C.区分各问题对结果的影响程度，以确定主要问题 D.通过价值流分析了解流程的状态，从而发现流程中的问题，寻求改善的突破口
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排列图又叫帕累托图，它是将质量改进的项目从（）排列而采用的一种图表
A.次要到重要顺序 B.一般到重要顺序 C.重要到次要顺序 D.重要到一般顺序
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帕累托图可以帮助项目经理（）。
A.关注最关键的问题改进质量 B.关注激发思考 C.了解想要达到的未来产出 D.确定一个过程是否失去控制
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排列图建立在帕累托原理的基础上，即（）
A.关键的少数和次要的多数 B.“3σ”原理 C.“6σ”原理 D.水桶理论
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● 在质量控制中，排列图是用来（44）的。（44）
A.分析并控制工序质量 B.分析影响质量的主要问题 C.分析质量问题产生的原因 D.掌握质量分布规律
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由意大利经济学家帕累托发明的帕累托图也称为（）
A.排列图 B.直方图 C.相关图 D.鱼骨图
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关于帕累托图，描述正确的是（）
关于帕累托图，描述正确的是（）
排列图又叫主次因素分析图或帕累特图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具，下列对于排列图的分析正确的有（）
排列图是建立在帕累托“少数关键，多数次要”的原理基础上
（）又称为主次因素分析法或帕累托图法，是用来分析影响质量主次因素的有效方法.
（）又称为主次因素分析法或帕累托图法，是用来分析影响质量主次因素的有效方法。
（）又称为主次因素分析法或帕累托图法，是用来分析影响质量主次因素的有效方法。
帕累托图的主要用途在于：（）
在应用排列图进行质量数据分析时，排列图可以用于（）
按照帕累托图法，质量影响因素累计频率分布在90％～100％的，属于()。
按照帕累托图法，质量影响因素累计频率分布在90％～100％的，属于（）.
将质量改进的项目从重要到次要顺序排列而采用的一种图表叫，又叫帕累托图（）
在质量控制过程中，运用排列图法可以（）
帕累托图（Pareto Charts）有助于项目经理（）
分析和探讨帕累托最优状态的元素是（）: 帕累托无效配置和帕累托改进|帕累托无效配置和帕累托退化|帕累托有效配置和帕累托改进|帕累托有效配置和帕累托退化
帕累托图表被用来（）。
有关帕累托图的描述，下列哪一项是正确的？（）
在排列图的每个直方柱右侧上方标上（）描点，用实线连接成折线，即帕累托曲线
制作帕累托图时，右侧比率列以（）为基准比例刻度
关于帕累托优化（帕累托效率、帕累托改善、帕累托改进）的表述，不正确的是（ ）。
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