进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是（ ）。

项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（） 施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划指与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）。 施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（） 在进行工程项目费用控制时，可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有(　　)。 在进行工程项目费用控制时，可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有（） 施工成本控制的步骤包括：①预测；②纠偏；③比较；④分析。正确的顺序为(   )。 【新版删除】施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）。 属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等 进行建设工程项目目标动态控制时，可以采取的纠偏措施包括（） 施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为(      )。 施工成本控制的步骤包括：1、纠偏，2、分析，3、检查，4、比较，5、预测；正确的步骤顺序应为()。 进行建设工程项目目标动态控制时，可以采取的纠偏措施包括（   ）。 根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（　　）。 根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。   关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是（）。 工程项目的成本管理基础工作包括（　）。 工程项目实施阶段的主要工作包括（）。 工程项目成本管理的基础工作包括（ ）。 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况，其正确的工作程序是（） (2019年)根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划； ②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺 序是（ ）。