趋势分析显示,速度低于预期,版本完成日期将落后于进度计划一个月。团队建议更改结束日期以反映这一点。敏捷管理专业人士应该怎么做()
A. 宣布团队没有超过预测速度,但结束日期将保持不变
B. 要求scrum主管减少产品待办事项中的额外特性,然后重新计划后续迭代
C. 与业务负责人联系以确定是减少范围还是增加时间
D. 要求团队提高速度以满足合同中的义务,并记录此决定
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