多选题

项目管理机构实施成本控制的依据包括( )。

A. 进度报告
B. 成本计划
C. 工程变更与索赔资料
D. 工程质量水平
E. 各种资源的市场信息

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多选题
项目管理机构实施成本控制的依据包括()
A.合同文件 B.成本计划 C.成本预测 D.进度报告 E.工程签证资料
答案
多选题
项目管理机构实施成本控制的依据包括( )。
A.进度报告 B.成本计划 C.工程变更与索赔资料 D.工程质量水平 E.各种资源的市场信息
答案
多选题
项目管理机构实施成本控制的主要依据包括(  )。
A.进度报告 B.成本计划 C.施工图预算 D.各种资源的市场信息 E.工程索赔资料
答案
单选题
项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括( )。
A.合同文件 B.进度报告 C.可行性研究报告 D.工程变更与索赔资料
答案
多选题
项目管理机构进行成本控制的依据有()。
A.质量检查记录 B.合同文件 C.成本计划 D.进度报告 E.工程变更资料
答案
单选题
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构,其中的项目管理机构应( )。
A..体现以效益为中心的管理职能 B..努力达到社会、企业综合效益最大化 C..确定项目成本目标值 D..负责项目成本管理
答案
多选题
企业对项目管理机构可控责任成本的考核包括()。
A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况 B.建立以项目技术负责人为核心的成本管理责任制的落实情况 C.成本计划的编制和落实情况 D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况 E.在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
答案
多选题
企业对项目管理机构可控责任成本的考核包括()。  
A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况 B.建立以项目技术负责人为核心的成本管理责任制的落实情况 C.成本计划的编制和落实情况 D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况 E.在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
答案
单选题
项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是()
A.工程设计费用 B.工程监理费用 C.业主建设管理成本 D.工程分包费用
答案
单选题
、以履行施工合同为前提,经过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构控制的成本总额是()。
A.施工责任成本 B.预算成本 C.竞争性成本 D.项目实际成本
答案
热门试题
项目管理机构可控责任成本考核指标不包括的是()。 项目管理机构应通过系统的成本策划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划() 建设工程项目成本管理中,项目管理机构应()。 施工项目管理机构应以()为主线开展施工成本管理。 成本核算时,项目管理机构应按规定的()进行项目成本核算。 施工项目管理机构可按()编制施工成本计划   分包工程价格的高低,必然对项目管理机构的施工项目成本产生一定的影响,施工分包费用的控制包括()。 安全管理机构包括()控制点。 施工项目成本控制的依据包括()。 项目成本控制的依据不包括()。 项目管理机构进行成本核算。核算周期按()确定 项目管理机构成本考核的主要指标有(  )   根据项目成本考核的要求,对项目管理机构成本考核的主指标有() 建设项目实施的不同阶段包括(),因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。 组织应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标() 各省、市级行政管理机构和技术管理机构制定详细的项目管理方案和实施方案,做到() 根据项目成本考核的要求,对项目管理机构成本考核的主要指标有()。 施工项目成本控制的依据不包括( )。 项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。 下列指标中,属于项目管理机构成本考核的有()
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