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压缩交接班、吃饭等非生产时间,尾部牵出线编组能力就越大()

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判断题
压缩交接班、吃饭等非生产时间,尾部牵出线编组能力就越大()
答案
判断题
调车机交接班、上油、吃饭均为非生产时间
答案
判断题
在计算过程中,假设其他条件都不变的情况下,平均编组一个车列的时间越短,计算出的尾部牵出线的编组能力就越大()
答案
单选题
丙站峰尾三台调机,一昼夜作业情况如下:固定作业时间为1380min,占用尾部牵出线作业总时间为3400min,编组货物列车70列(其中摘挂列车10列),妨碍系数取0.10,该站尾部牵出线编组能力为列()
A.78.9 B.88.9 C.92.1 D.102.1
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判断题
主要担当编组作业的调车场尾部牵出线,其编组能力可采用直接计算法或利用率计算法计算()
答案
单选题
丙站峰尾三台调机,一昼夜作业情况如下:固定作业时间为1350min,占用尾部牵出线作业总时间为3460min,编组货物列车75列(其中摘挂列车12列),平均每列50辆,妨碍系数取0.10,该站尾部牵出线编组能力为辆()
A.5345 B.4745 C.5185 D.4585
答案
主观题
生产岗位的交接班时间为()分钟。
答案
判断题
车辆调度须建立值班调度交接班制度,明确交接班时间、地点、内容等事项()
答案
多选题
交接班记录一般包括、、交接班日记等()
A.班长 B.岗位 C.运行工程师 D.工艺技术员
答案
单选题
交接班会议开始时间为正式交接班前()分钟
A.5 B.10
答案
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交接班人员必须开展交接班,交接班内容包括但不限于:线路设备故障、抢修进度等() 交接班制度中,接班人员应在每日交接班前分钟进入交接班室,准备进行交接班() 每次交接班的时间() 生产车间怎样交接班? 生产车间怎样交接班 交接班保养是指交接班时所做的保养,保养时间在()分钟左右。 在时,不应进行交接班,待处置完毕或告一段落后再进行交接班。交接班时间遇设备故障,应立即停止交接班,由进行故障处置,协助() 交接班时,有关生产、设备、等情况必须交待清楚() 调车工作要固定( )、班次、交接班时间、交接班地点、工具数量及其存放地点。 每次交接班的时间是() 严格执行交接班制度,严禁未履行交接班手续擅自离开抢修岗位。交接班时,交班人员应向接班成员交代清楚()情况等 交接班时,交接班人员应当交接清楚现场安全状况、生产条件和应注意的安全事项等,不需交接存在隐患及整改情况。 纵列式编组站驼峰担当解体、尾部牵出线担当编组作业时,经过合理调整峰上、峰尾作业负担后,按其中较大的解体或编组能力的两倍确定其改编能力 虽然到交接班时间但无人接班,值班驾驶员应派人报告船长并暂不交接班。 生产如何进行交接班? 生产如何进行交接班 加油站交班前庭主管填制交接班记录时,日期填写的时间为交接班当日时间。 加油站交班前庭主管填制交接班记录时,日期填写的时间为交接班当日时间() 电机车司机交接班应在()交接班 在网点营业员交接班时,严格柜台交接班制度,必须以()等项目进行清点交接,并在交接班登记簿上记录。
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