某项目水泥，日平均用量计划50T.单价400元／T.储备天数7天，而实际为日平均用量60T，实际单价为420元／T，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是()。

某项目水泥的净用量是500t,损耗量是15 t,则该工程水泥的总消耗量是(      )。 某一级建筑施工企业本月15日开始编制下个月的材料供应计划。本月16日查库时水泥库存量为20t，现场库存为25t，至本月底尚有30t水泥按合同的约定到货。本月平均日耗用水泥4t．预计下月平均每日需用水泥比本月每日需用量增加25％，水泥平均供应期间隔天数为11天，保险储备天数为3d，验收入库需要1天，月工作日按30d计算。 （）不必留存该企业的施工现场水泥验收入库单。 某项目材料申请计划中二季度钢材申请量是150t，一季度未库存20t二季度末计划周转库存50t，则供应部门具此确定的申请量应该是（） 某一级建筑施工企业本月15日开始编制下个月的材料供应计划。本月16日查库时水泥库存量为20t，现场库存为25t，至本月底尚有30t水泥按合同的约定到货。本月平均日耗用水泥4t，预计下月平均每日需用水泥比本月每日需用量增加25％，水泥平均供应期间隔天数为11天，保险储备天数为3d，验收入库需要1天，月工作日按30d计算。请根据背景资料完成相应选项。该企业的下月期初库存量为（）t 该企业的下月平均每日水泥需用量为()T。 50T棚车的长度接近于我国目前货车的平均长度（） 某企业2014年为了完成某建筑工程项目，耗用水泥36860吨，水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天，水泥平均库存量为1250吨。材料实际储备天数是（）天。 某一级建筑施工企业本月15日开始编制下个月的材料供应计划。本月16日查库时水泥库存量为20t，现场库存为25t，至本月底尚有30t水泥按合同的约定到货。本月平均日耗用水泥4t．预计下月平均每日需用水泥比本月每日需用量增加25％，水泥平均供应期间隔天数为11天，保险储备天数为3d，验收入库需要1天，月工作日按30d计算。 按国家标准《砌筑水泥》（GB／T31832003）的规定，若该企业施工现场水泥用于砌筑框架填充墙，砌筑水泥对保水率的要求为（）。 某工程需要水泥1000T。甲厂供应400T，原价300元；乙厂供应400T，原价310元/T；丙厂供应200T，原价320元/T。该工程所用水泥的原价应为()。 某工程需要水泥1000t。甲厂供应400t，原价270元；乙厂供应400t，原价280元/t；丙厂供应200t，原价290元/t。该工程所用水泥的原价应为（）。 某工程需要水泥1000t。甲厂供应400t，原价300元；乙厂供应400t，原价310元/t；丙厂供应200t，原价320元/t。该工程所用水泥的原价应为（）。 某一级建筑施工企业本月15日开始编制下个月的材料供应计划。本月16日查库时水泥库存量为20t，现场库存为25t，至本月底尚有30t水泥按合同的约定到货。本月平均日耗用水泥4t，预计下月平均每日需用水泥比本月每日需用量增加25％，水泥平均供应期间隔天数为11天，保险储备天数为3d，验收入库需要1天，月工作日按30d计算。请根据背景资料完成相应选项。若该企业施工现场试拌调制主体结构混凝土时，发现混凝土 某建筑业企业施工生产需要A材料，年度采购总量为500t，单价为400元／t，每吨的平均储备成本为7元，一次订货成本为280元，则该材料的经济采购批量为(   )吨。 对由火车运来数量为50t的入厂洗煤（车皮容量50t），请图示采样点的布置。 某一级建筑施工企业本月15日开始编制下个月的材料供应计划。本月16日查库时水泥库存量为20t，现场库存为25t，至本月底尚有30t水泥按合同的约定到货。本月平均日耗用水泥4t．预计下月平均每日需用水泥比本月每日需用量增加25％，水泥平均供应期间隔天数为11天，保险储备天数为3d，验收入库需要1天，月工作日按30d计算。 该企业的施工现场水泥验收入库是其供应阶段的开始，应在数量和质量验收后。按实收数及时办理材料入库验收单。 某一级建筑施工企业本月15日开始编制下个月的材料供应计划。本月16日查库时水泥库存量为20t，现场库存为25t，至本月底尚有30t水泥按合同的约定到货。本月平均日耗用水泥4t．预计下月平均每日需用水泥比本月每日需用量增加25％，水泥平均供应期间隔天数为11天，保险储备天数为3d，验收入库需要1天，月工作日按30d计算。 该企业的施工现场水泥验收入库是其供应阶段的开始，应在数量和质量验收后。按实收数 施工企业需要采购某种材料单价为200元/t，一次订货成本为400元，其中固定成本80元，每吨材料的年平均储备成本为1元。已知该材料的经济采购批量为800t，则企业该种材料的年度采购总量为（）t。 某工程项目工期为3个月，2014年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元／t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，5～7月份实际价格均为4000元／t。则6月末的费用偏差为（）万元。 某工程项目工期为3个月，2009年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500 t、2 000 t、1 500 t，计划单价为5 000元/t；实际完成工程量分别为400 t、1600 t、2 000 t，5～7月份实际价格均为4 000元/t。则6月末的费用偏差为（）万元 某企业2014年为了完成某建筑工程项目，耗用水泥36860吨，水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天，水泥平均库存量为1250吨。每日平均水泥消耗量是（）吨。