多选题

运用工作分解结构样板的要点包括()。

A. 根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构
B. 根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构
C. 在项目开始时使用样板
D. 在项目结束时使用样板
E. 要不断更新工作分解结构样板

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多选题
运用工作分解结构样板的要点包括()。
A.根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构 B.根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构 C.在项目开始时使用样板 D.在项目结束时使用样板 E.要不断更新工作分解结构样板
答案
多选题
运用工作分解结构样板时应注意的问题包括()。
A.根据以前做过的项目来制定和修改工作分解结构 B.根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构 C.在项目开始时使用样板 D.在项目结束时使用样板 E.不断更新工作分解结构样板
答案
多选题
运用工作分解结构样板需要注意()。
A.要根据以前做过的项目,而不是根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构样板 B.应该要根据看起来很完善的计划来制定和修改,而不是根据以前做过的项目 C.在项目开始时而不是项目结束时使用样板 D.在项目结束时候使用样板 E.为了反映从以前完成的不同项目中获得的经验,要不断更新工作分解结构样板,使其日益完善
答案
单选题
对于采用工作分解结构的管理方法,其优点不包括()。
A.能为工作定义提供更有效的控制 B.组织并定义了项目总范围 C.便于找到控制的最佳层次 D.确保项目因人设岗,机构精炼
答案
单选题
WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构()
A.词典 B.名称 C.结构 D.信息
答案
单选题
使用工作分解结构的主要原因是()
A.组织工作 B.防止遗漏工作 C.为项目估算提供依据 D.以上都是
答案
单选题
采用工作分解结构方法最主要的目的是( )。
A.清晰划分标段 B.估算项目费用 C.界定工作范围 D.合理配置资源
答案
单选题
项目产品清单是指利用工作分解结构()技术,制定项目分解结构标准,全面梳理项目产品
A.WBS B.BWS C.RAM D.ARM
答案
单选题
在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为()。
A.确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源 B.确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险 C.有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来 D.确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
答案
单选题
机车运用工作量指标不包括()
A.机车自重吨公里 B.车辆公里 C.机车台日产量 D.机车专调时间
答案
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