多选题

运用工作分解结构样板时应注意的问题包括()。

A. 根据以前做过的项目来制定和修改工作分解结构
B. 根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构
C. 在项目开始时使用样板
D. 在项目结束时使用样板
E. 不断更新工作分解结构样板

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多选题
运用工作分解结构样板时应注意的问题包括()。
A.根据以前做过的项目来制定和修改工作分解结构 B.根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构 C.在项目开始时使用样板 D.在项目结束时使用样板 E.不断更新工作分解结构样板
答案
多选题
运用工作分解结构样板需要注意()。
A.要根据以前做过的项目,而不是根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构样板 B.应该要根据看起来很完善的计划来制定和修改,而不是根据以前做过的项目 C.在项目开始时而不是项目结束时使用样板 D.在项目结束时候使用样板 E.为了反映从以前完成的不同项目中获得的经验,要不断更新工作分解结构样板,使其日益完善
答案
多选题
运用工作分解结构样板的要点包括()。
A.根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构 B.根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构 C.在项目开始时使用样板 D.在项目结束时使用样板 E.要不断更新工作分解结构样板
答案
多选题
个案工作方法运用中应注意的问题,包括( )。
A.要重视和善于与服务对象建立良好的专业关系 B.要着眼于服务对象的潜能发掘和自己解决问题,切忌包办代替 C.要有重点分步骤地制订矫正工作计划 D.要妥善处理为案主保密的原则与维护社会安全的关系 E.要替服务对象考虑一切要素,适当时候为其做决定
答案
单选题
对于采用工作分解结构的管理方法,其优点不包括()。
A.能为工作定义提供更有效的控制 B.组织并定义了项目总范围 C.便于找到控制的最佳层次 D.确保项目因人设岗,机构精炼
答案
多选题
项目工作结构分解并没有统一的模式,项目工作结构分解时应参考的原则包括()
A.考虑项目的合同结构 B.考虑项目的性质 C.考虑有利于项目的目标控制 D.考虑有利于项目的后评价
答案
单选题
运用因素分析法进行分析时,应注意的问题不包括()。
A.因素分解的关联性 B.因素替代的顺序性 C.顺序替代的连环性 D.计算结果的准确性
答案
单选题
运用连环替代法进行分析时,应注意的问题不包括()
A.因果关系 B.“变”与“不变” C.先后有序 D.计算正确
答案
单选题
运用经济方法应注意的问题不包括()
A.应用范围比较广 B.正确认识经济方法的局限性 C.奖惩结合 D.全面兼顾
答案
多选题
WBS分解时应注意的问题主要有()。
A.分解中应包括管理工作的分解 B.每个分支需要分解到相同的层次 C.最底层的工作包应该描述清晰 D.分解后的任务应该是:可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的 E.最底层的工作包之间必须具有明确的界面
答案
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