单选题

项目部管理总结计划表应在竣工前()内完成

A. 7天
B. 15天
C. 20天
D. 一个月

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项目总工结合地方要求应()及时编制资料管理计划表 项目部()应根据项目实际需求提出项目专业专业证书使用计划表 项目部提出机械设备需求计划表应在设备进场个月前() 每月25日前(或节点工程开始前20天),由()依据次月施工进度计划编制《项目物资月度(节点)需求计划表》;由()依据《项目物资月度(节点)需求计划表》,编制《项目物资月度(批次)采购计划表》 项目部如准备使用临时用工,需提前()申报临时用工计划表扫描件 项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。 项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。 项目总工结合地方要求编制资料管理计划表() 公司编制的劳务用工需求量计划表与项目部编制的劳务用工需求量计划表相比,增加了( )要求。 项目竣工投产后,业主项目部对安全管理策划方案的()进行总结 项目竣工投产后,业主项目部对安全管理策划方案的()进行总结 项目部组建完成天后完成任务表编制,项目部进场后天内完成实施计划相关表格编制() 总部综合管理中心根据各中心/项目公司年度人员需求计划,并结合公司整体经营发展,于每年()前编制完成《年度招聘计划表》 根据公司《技术质量管理手册》内的《资料管理计划表》,由专业工程师完成的资料有() 按照《工程建造进度管理办法》相关要求,在项目竣工验收前()个月,项目公司应编制完成工程竣工验收专项进度计划 汇总编写应在工程竣工内完成() 《项目部实施计划》编制时,一般工程的项目技术方案编制及新技术应用与开发计划表由()审批 在下列计划表中,属于工程项目年度计划表内容的是() 项目部管理职能中工作职能-组织管理,组织编制《项目部实施计划》(可分阶段编制)是在项目组建后天内,工程开工前完成() 检修总结在检修项目竣工后7天内完成,对检修计划、检修方案、过程控制、完成情况、检修效果等情况等进行[]的分析和总结()
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