一个跨国组织要面对许多复杂的问题和矛盾，跨国组织通常用什么样的策略去平衡全球与当地的需求？Ⅰ．尽量保持组织各个方面的稳定性和极小的变化，以适应全球环境。Ⅱ．制定一个全球策略，以统一组织的整体行动。Ⅲ．遇到经营、会计等方面的问题充分利用当地的法律帮助。Ⅳ．适当考虑当地的环境因素（）

“全球问题”不仅是个自然问题、科学技术问题，而且是一个社会问题，是一个涉及社会制度、社会管理组织以及各种社会认识和实践的复杂问题。解决“全球问题”有赖于多方面的努力和条件，（　　）。 沟通语言要复杂问题简单化（） 处理复杂问题，抓住了复杂问题的本质，并不等于抓住了复杂问题的关键（） 决定跨国银行组织架构的因素包括（） 一个跨国项目的项目经理要出国，要对以下哪项做相关准备？（） 银行在进行跨国贷款风险管理之前，一个关键的问题是( )。 通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用（）组织结构。 项目监理机构组织形式中，有利于解决复杂问题和培养工程监理人员业务能力的是（　）组织形式。 对复杂问题的解决需要经过一个相当时间的酝酿，需要反复地（）。 职能总部型组织结构适合产品系列复杂、市场分布广泛、技术要求较高的跨国公司 跨国公司的管理组织形式包括（）。 下图所示跨国公司的组织结构是()。 跨国公司的法律组织形式包括（）。 跨国公司的法律组织形式有()。 跨国公司的法律组织形式包括（） 组织的目的和活动范围具有跨国性与国际性（） 组织的目的和活动范围具有跨国性与国际性。() 构成跨国企业垄断优势的因素有（）、（）、（）和组织管理优势 在全球化经营的组织模式中，跨国组织模式也被称为（）   （）是一种相对较新的组织结构，也是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式。