某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作：<br/>①调查研究；<br/>②编制总进度计划；<br/>③编制各层进度计划；<br/>④项目结构分析；<br/>⑤项目的工作编码；<br/>⑥进度计划系统的结构分析；<br/>则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）

建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。 建设项目工程总承包方项目管理的目标包括（） 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。* 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 如果采用（)模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（  ）。 建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（） 建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。 根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（　　）。 根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。 项目总承包方受（）的委托而承担工程建设任务，项目总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务 某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（　）。 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件。(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统。(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；等等。其工作步骤为( )。 根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作不涉及（） 在实行工程总承包的建设项目中，工程总承包方项目管理的主要任务包括( )。 在实行工程总承包的建设项目中，工程总承包方项目管理的主要任务包括______。 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及( )阶段。 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（）