备选方案拟定出之后，决策者必须认真地分析每一个方案的可应用性和有效性性，属于哪个决策过程（）。

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤：其中拟定备选方案应遵循的原则有()。 拟定备选方案是决策的基本前提（） 决策者在一个所有围绕决策的事实能准确知晓，并且每个备选方案仅与一个可能的结果有联系的环境中工作。这个环境被称为： 在决策过程中，拟定备选方案应注意（） 商品流通企业在制定经营决策的过程中，当有多个备选方案摆在决策者的面前时，决策者选择比较满意的方案的标准由()要素组成。 不同的备选方案之间要有原则的区别，这是指拟定决策方案的（） 价格备选方案拟定好后，价格决策的关键是对备选方案进行详细比较和分 一个决策者在作任何决策之前都必须（）。 在财务决策中，从备选方案中选择一个行动方案，这个阶段是（）。 确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算（） 决策者在制定决策时需仔细衡量不同备选方案所需要做出的牺牲，这种做法是（） 决策必须具有两个以上的备选方案。 决策必须具有两个以上的备选方案（） 决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程（） 结合公安工作实际，试论如何拟定公安决策备选方案。 决策者在决策过程中，选择了行动方案之后，还需要做的工作是()。 决策者在制定决策时需仔细衡量不同备选方案所需要做出的牺牲，这种做法是（h 决策是人们在两个及以上的备选方案中，选择一个方案的过程 确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。() 非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。()