从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。

采购成本控制的意义是控制采购成本对采购人（）至关重要 从采购目的和动机来看，准时采购流程所体现的是为了生产线上的及时需要，同时可以降低采购成本和库存成本。 在企业采购成本形成过程中，采购次数越多，采购成本越低（） 采购成本包括物料成本、采购管理成本和（）。 材料采购成本的控制，从量和价两个方面控制。（） 材料采购成本的控制，从量和价两个方面控制。 政府采购交易成本及控制的环节中，中期成本控制—实际采购成本控制不包括（）。 政府采购交易成本及控制的环节中，中期成本控制一实际采购成本控制不包括（） 如何控制采购成本？ 如何控制采购成本 中期成本控制一实际采购成本控制不包括（） 采购成本控制策略采取（　）。 采购成本=物料成本+采购管理成本。 采购成本=物料成本+采购管理成本（） 采购成本控制的方法多种多样，以下可以用于采购成本控制的方法的有（） 货物采购成本分析方法包括（）等成本分析方法。 在采购成本控制过程中，除重点考虑采购价格外，还要考虑采购过程的成本，即为（） 广义的采购成本包括采购引起的库存维持成本和（）。 政府采购交易成本及控制中，采购成本的控制主要包括哪几个关键环节（） 材料采购成本包括买价和采购费用（）