单选题

矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是()。  

A. 项目经理的权限
B. 信息传递的方式
C. 管理的跨度
D. 管理的层次

查看答案
该试题由用户862****19提供 查看答案人数:12050 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户862****19提供 查看答案人数:12051 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是().
A.项目经理的权限 B.信息传递的方式 C.管理的跨度 D.管理的层次
答案
单选题
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是()。  
A.项目经理的权限 B.信息传递的方式 C.管理的跨度 D.管理的层次
答案
单选题
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是()。
A.项目经理的权限 B.信息传递的方式 C.管理的跨度 D.管理的层次
答案
主观题
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和()。
答案
单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 ( )
A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
单选题
与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()
A.企业管理水平高 B.专业职能性支持体系完善 C.项目部具有最终决定权 D.项目团队成员是全职成员
答案
多选题
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有(  )。
A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费 B.项目经理来自于公司的项目管理部门 C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡 D.项目运作更符合公司规定,不易出现矛盾 E.没有专职项目经理
答案
主观题
根据项目组织中项目经理和()职责权利的大小,矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。
答案
判断题
矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种
答案
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位