五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是（ ）。

根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。 行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是（） 简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。 简述 “五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量 苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照产业五种竞争力分析，这属于（ ）。 企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大 根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。 波特五力模型中的五种竞争力量是（） 适用于产业竞争性分析的五种竞争力模型的提出者是（） 根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。 根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有()。 根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（） 能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是( )。 产业竞争中的五种竞争力理论是由谁提出的() 试述行业结构分析中五种基本竞争力量。 从产业的五种竞争力角度分析，新兴产业的发展障碍主要涉及的方面有（ ）。 根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 根据迈克.波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（） 按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（　　）。