● 在项目计划制定过程中，项目制约因素可能是__（54）__（）

在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是() 在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时， 首先应采取的措施是 （） 在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是(   )。 项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。() ()是指限制项目管理班子做出决策的各种因素，包括项目内部制约因素和项目外部制约因素。 在项目计划执行过程中，应按照（）循环过程对项目实施控制 项目管理计划制定好之后，就可以进入项目执行过程，在执行过程中能够生成项目初步的可交付成果，和经验教训登记册 当您制定项目计划时，可将项目信息共享过程列入哪个计划（） 制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。 在项目融资过程中，评价项目的风险因素是属于(　　)阶段的内容。 在项目融资过程中，评价项目的风险因素是属于（　）阶段的内容。 当制定预算时，在计划过程中要考虑的外部因素是（） 项目规模合理化的制约因素中，(　　)是项目规模确定中需考虑的首要因素。 在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？（） 教师在制定计划的过程中可能的出发点是：() 在该螺线的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（ ）。   项目计划是项目整个过程中的指导性文件，是项目成功的基础。这需要项目经理具备()。 制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 （ ） 在贷款项目评估中，（）属于项目规模的主要制约因素 工程项目人力资源管理的一般过程中，制定组织计划以下的阶段有（）