一个新产品研发的项目进行到中期后，客户要求使用新技术增加产品的功能.变更控制委员会正在审批这项变更，请问这个场景属于哪一个整合管理过程？（）

一家公司要成为行业的全球市场领导者，并启动了一个项目，通过实施创新技术开发一个新产品。公司的项目发起人首先要完成？（） 提供一种全新的新产品或新技术，并吸引较为广大的消费者群体，新技术的引进者一定要考虑这种新产品或新技术与旧有技术的内在承接性。 全新产品：根据市场客户需求或自主产品规划，需要进行全新设计（Mask全部重开）或导入创新技术的产品（） 依据NGQP12《产品要求确定与评审控制程序》，对于第一次新产品研制合同的评审，由销售部门依据对产品的调研情况，编写《新产品市场调研信息反馈表》，传递到研发部门。经立项批准后，研发部门与顾客进行技术交流，初步确定交货技术标准/技术协议，依据技术要求内容组织生产厂、科技质量部、物流中心（必要时）等进行技术评审，形成（ ）。 一个新产品或新工艺从开始研制到投入生产，需要进行（） 营销中期战略规划包括面向未来市场，利用新技术，开发全新产品，引导未来市场，创造全新市场（） 某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。 新产品、新技术在蔬菜生产中的应用？ 对研发新产品要分级按规定进行产品鉴定，证明达到产品规范要求。 对研发新产品要分级按规定进行产品鉴定，证明达到产品规范要求（） 对市场、客户、新技术、新产品等方面的变化具有敏锐的洞察力属于客户经理的（） 一个项目是为了开发一个新产品，在该项目开始几周后，当地社区煽动破坏项目工作。项目经理应该做什么？（） 项目进行到实施阶段中期，你刚被任命为项目经理，你要确定如何控制好项目，控制项目最好的办法是：（） 新产品概念：是指采用新技术原理、新设计构思、研制和生产的全新产品（） 新产品概念：是指采用新技术原理、新设计构思、研制和生产的全新产品（） 发现一个新技术项目中的复杂问题后，项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术？ （　） （）适合于大件小批、高新技术等产品或大项目、大工程企业和新产品开发。 产品周期理论认为一个新产品的技术发展大致有三个阶段：新产品阶段、成长阶段和成熟阶段。 《农业技术推广法》规定，新品种、新技术、新产品必须经（）后才能推广。 （）是一张新产品开发的路线图，指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程，它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。