CMM提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级，为过程不断改进奠定了（）的基础。这5个成熟度等级定义了一个（）的尺度，用来衡量一个软件机构的（）和评价其软件过程能力。每一个成熟度等级为继续改进过程提供了一个（）。每一个等级包含了一组（），通过实施相应的一组（）达到这一组（）。5个成熟度等级各有其不同的行为特征，通过3个方面来表现，即一个机构为建立或改进软件过程所进行的活动，对每个项目所进行的活动和所产生的跨越各项目的过程能力。

（ ）提供了一个软件过程评估的框架，可以被任何软件企业用于软件的设计、管理、监督、控制以及提高获得、供应、开发、操作、升级和支持的能力。 以下哪一项不是软件过程改进的步骤？（） 软件能力成熟度模型(CMM)是对软件组织进化阶段的描述，分为5个成熟度级别，其中在（ ）级别，说明该组织已经建立了基本的项目管理过程来跟踪成本和进度。 将一个过程（如工艺过程、检验过程、质量改进过程）步骤用图的形式表示出来的图示技术称为（） CMM将一个企业的软件能力划分为5个等级，如果在一个企业的软件开发过程中没有什么管理，软件的成败完全系于个别开发员身上，则该企业应该属于（） 在CMM标准中，哪一个等级表明组织在软件开发过程中已经建立了定量的质量指标？（） （）是将一个过程（如工艺过程、检验过程、质量改进过程等）的步骤用图的形式表示出来的一种图示技术 软件能力成熟度模型（CMM）描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程，确立了一个CMM的分级标准，共分为5个级别。在初始级别，软件过程定义几乎处于无章可循的状态，软件开发的成功与否取决于个人的能力。在__（1）__，已建立了基本的项目管理的过程，可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在__（2）__，用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级，对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在__（3）__，通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析，能够不断地、持续地对软件过程进行改进。空白（2）处应选择（） 人类起源和进化是一个经历了漫长时代的过程,约()年。 是一个组织成员共有的价值和信念体系，这一体系在很大程度上决定了组织成员的行为方式（） （）是组织决策过程的第一个步骤 决定一个组织成败的是（） 一个组织成长有哪些阶段（） 软件能力成熟度模型CMM(CapabilityMaturityModel)规定了（)中的主要软件管理过程和工程过程的实践。 项目团队遵循过程改进计划中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行？（） 组织应有一个行程文件的持续改进过程，其中应包括（）。 （ ）等人1993年提出了一个教师反思框架，描述了反思的过程。 组织设计过程中的第一个步骤是()。 依据标准GB/T 8566—2007《信息技术软件生存周期过程》标准为软件生存周期过程建立了一个公共库框架，其中定义了三类过程， （ ） 不属于GB/T 8566—2007定义的过程类别。 《信息技术软件生存周期过程》（GB/T8566-2007）标准为软件生存周期过程建立了一个公共库框架，其中定义了三类过程，（　　）不属于GB/T8566-2007定义的过程类别。