某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。厂长的管理幅度为（ ）

直线制组织结构的专业化水平低且对管理人员的要求不高。（） 在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（ ）。 企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括()。 在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点包括( )。 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它 下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是（） 在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是()。 企业中共有管理人员 40 人，其中厂长 1 人，车间主任 3 人，班组长 16 人，职能科长 4 人，科员 16 人，每一岗位均不设副职，厂长的管理幅度为（ ） 传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。 传统的企业组织结构的主要形式有：直线制（式）、职能式、直线一职能制（式）、事业部制（式）和_____制（式） 进行哪一种控制，需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与（）。 （　　）适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。 企业组织结构有直线职能式和事业部制两种。() 物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。 物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。 企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择，若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（） 建筑施工企业安全生产责任制的考核范围包括各级管理人员、工程项目管理人员和作业人员，以及施工单位各职能部门。 建筑施工企业安全生产责任制的考核范围包括各级管理人员、工程项目管理人员和作业人员，以及施工单位各职能部门。 建筑施工企业安全生产责任制的考核范围包括各级管理人员、工程项目管理人员和作业人员，以及施工单位各职能部门。 某企业是家族式企业，企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有（）